Consultoría Estratégica · Eminexia

Gestión Externa de Empresas

Asumimos la dirección o gestión de áreas clave de tu empresa aportando experiencia ejecutiva sin coste fijo elevado.

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Interim Management

Te podemos ayudar de forma ejecutiva cuando hay que actuar con inmediatez y se requiere experiencia y solvencia profesional.

"Con nuestro servicio de Interim Management le ofrecemos ocupar de forma temporal en su empresa alguna de las posiciones directivas clave, bien a tiempo completo o a tiempo parcial."

  • Director general.
  • Director financiero.
  • Director comercial.
  • Director de recursos humanos, etc.
Interim Management

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Gestión comercial completa

El departamento comercial es clave y podemos gestionarlo total o parcialmente, durante un corto, medio o largo plazo.

"Dentro de nuestros servicios de Interim Management, en los que podemos ocupar temporalmente una posición directiva de su empresa, la gestión comercial completa ocupa un lugar preferente."

  • Dirección comercial completa o parcial, por ejemplo para una zona o país, para un canal determinado, o para una familia de productos.
  • Formación y motivación del equipo comercial, incluyendo tanto comerciales propios como agentes, mono o multiproducto.
  • Establecimiento del sistema de trabajo del equipo comercial, especialmente de los objetivos e incentivos.
  • Seguimiento del equipo, tanto en la empresa con in-situ, repasando el cumplimiento de objetivos y estableciendo las medidas correctoras adecuadas.
Gestión comercial completa

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Gestión de empresas en crisis

Ante esta situación hay que actuar con urgencia y con decisión. Y la experiencia y la capacidad de resolución son más importantes que en situaciones de normalidad.

"Además de actuar a corto plazo, reflexionaremos sobre el largo plazo. En los momentos difíciles hay que dedicar tiempo a la reflexión, para reinventar la empresa y hacerla sostenible en el tiempo."

  • Reestructuración de la deuda y negociación con entidades bancarias.
  • Negociación con proveedores.
  • Reducción de costes urgente.
  • Restructuración de la plantilla, redefinición de funciones y de condiciones laborales.
  • Gestión del patrimonio existente.
  • Preparación para el escenario pre-concursal y concursal.
  • Cambios de administrador, compraventa de acciones, etc.
Gestión de empresas en crisis
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